1．建立并完善项目营销管理体系，包括推广策略、促销方式、销售价格策略、定价全责执行策略、销售进度计划、销售模式和客户特色服务方案等。
2. 组织项目市场调查，为市场策划提供依据；
3. 参与项目前期定位和建筑规划设计方案讨论，从项目营销策划和市场的角度提出参考意见；
4. 在项目定位的基础上，组织制定项目的市场推广计划并编制营销费用计划；
5. 组织制定项目的广告宣传策略、促销推广策略和公关活动方案，并监督实施；
6. 组织项目营销中心、样板间和看房通道的布置方案策划与组织实施。；
7. 组织完成项目的 CI、VI 的策划工作，完成策划文案、平面设计和广告方案的审核；
8. 监督和协调广告公司及媒体广告发布计划的执行；
9. 依据工程管理中心提供的工程进度计划和公司研发中心提供的销售数据、面积，编制项目销售计划，包括项目的销售定价、价格策略及销售进度计划；
10. 监督销售计划的执行，并根据市场销售情况及时上报调整；
11. 项目销售全过程的管理、控制、协调。
12. 组织开展销售活动及公关、促销活动，并对销售、公关、促销活动的效果进行项目销售的评估与调整；13. 根据销售实施情况，定期组织对营销活动进行分析，组织制定销售进度控制表；
13. 负责部门的成本预算及开支监管控制。
14. 负责部门全体人员的人事管理，并对其进行培训、指导、监督工作。
 

任职资格：